Vincent Labrune, diretor da Liga Francesa, quer "dar o exemplo", baixando o seu salário
O resultado: "Houve muita discussão. Cada candidato pôde exprimir-se e apresentar os seus projetos. As urnas pronunciaram-se e estamos satisfeitos. Nos últimos quatro anos, lançámos um plano de reformas estruturais muito ambicioso para fazer face às crises que atravessamos. Amanhã passamos à fase 2. Temos de nos reinventar, porque o futebol profissional de hoje não é o mesmo dos últimos anos."
Exemplo: "A pessoa que tem de dar o exemplo é o Presidente da LFP, que terá de fazer grandes gestos em termos de redução da sua remuneração. Temos também de repensar a nossa governação. Fizemos algumas coisas boas e temos de as desenvolver, mas há coisas que não fizemos tão bem, nomeadamente nos últimos meses. Vamos reforçar o peso dos clubes e dos colégios para que haja mais trocas com um objetivo comum: valorizar o nosso produto."
Pirataria: "Temos de trabalhar em conjunto com a DAZN para criar valor. Por isso, a partir de amanhã de manhã, marcámos uma reunião da Ligue 1 com todos os clubes para ver como podemos acelerar o sucesso desta plataforma. Podemos fazer um grande esforço para combater a pirataria, que é um flagelo. Somos os únicos que podemos lutar contra ela e vamos fazer tudo o que estiver ao nosso alcance para que seja um êxito. A partir de amanhã, vamos atacar sem medo a pirataria em todas as frentes: mediática, política e jurídica. A pirataria é como roubar a bolsa de uma senhora idosa num mercado. Aqui, é normal que os media expliquem como funciona a IPTV. A DAZN pode renegociar o seu contrato? Nos termos deste contrato, com a atribuição de 8 em 9 jogos, a grande maioria dos clubes profissionais queria incluir uma cláusula de saída ao fim de 18 meses. Teremos tempo para falar sobre isso. Temos de fazer tudo o que estiver ao nosso alcance para que este projeto seja um sucesso".
Redução salarial: "Com Arnaud Rouger, lançámos um plano de reforma estrutural muito ambicioso em resposta às grandes crises que atravessamos e aos desafios que enfrentamos enquanto empresa de entretenimento. Estamos num mundo de grandes e profundas mudanças. Amanhã passamos à fase 2 deste projeto. Temos de acelerar a nossa transformação e quase reinventarmo-nos como parte interessada no futebol. Precisamos de reinventar o nosso futebol, porque não é o futebol que temos visto nos últimos anos. Como é que vamos fazer isso? É isso que queremos dizer com os planos de redução de custos que temos vindo a pôr em prática nos últimos dois meses, que temos de reduzir para aumentar a base de distribuição dos clubes. A pessoa que deve dar o exemplo é o Presidente da LFP, que também terá de fazer gestos significativos em termos de redução da sua remuneração."
A campanha: "Uma campanha viva, densa, dinâmica e violenta. É sem dúvida um reflexo da nossa sociedade, do debate político a que assistimos noutros locais. A título pessoal, lamento os excessos e os ultrajes que me foram dirigidos por uma minoria de vós. Fiquei magoado com alguns dos comentários."
Os campeonatos: "Queremos transformar os nossos campeonatos em marcas icónicas, à imagem dos franceses e do que transmitimos durante os Jogos Olímpicos. O futebol não é apenas um jogo de futebol, é puro espetáculo. O futebol não deve ser apenas um dia de jogo, mas também uma semana. Temos de fazer com que a nossa liga faça parte do património da França. Gostaríamos que as nossas marcas fossem uma porta de entrada para a moda, o cinema, a música... Vamos apoiar-nos nos nossos parceiros."
Direitos televisivos: "Há duas coisas que considero um grande fracasso pessoal. Em primeiro lugar, o montante do nosso concurso para a Liga 1. Estivemos bem na Liga 2. Não estou satisfeito com a Liga 1. Foi uma ambição absoluta que anunciámos em setembro de 2022. Dar prioridade a um único organismo de radiodifusão, de modo a baixar os preços para ter em conta as dificuldades económicas do momento e para que todos os adeptos do futebol possam usufruir de preços mais baixos. Estou ainda mais desiludido por não termos conseguido um único organismo de radiodifusão do que pelo montante que obtivemos. Sou muito sensível ao preço (das assinaturas). Não é a LFP que fixa os preços. Temos compradores que, em função dos seus investimentos, escolhem o preço".
O gesto da DAZN: "Congratulo-me com o gesto. Compreendo perfeitamente que se trata de somas significativas num mundo em grande crise. O futebol é um produto de primeira qualidade. Também se pode ver a Ligue 1/Ligue 2 nas redes sociais. Em França, toda a Ligue 1 é mais barata do que em qualquer outro país europeu. Em Itália é mais barata, porque a DAZN teve tempo para se estabelecer. Estamos muito longe de onde precisamos de estar e temos de fazer todos os esforços para garantir que o futebol continua a ser um produto acessível e económico para todos."
Philippe Diallo: "Temos uma relação de confiança com a FFF. Trabalhamos de mãos dadas e sempre tivemos um grande apoio da Federação, mesmo em tempos difíceis. Partilho a opinião do Sr. Diallo sobre a crise que estamos a atravessar, é uma verdadeira crise."