Título: "Preparámo-nos o melhor possível para este campeonato, tentámos ser o máximo competentes nas variáveis que controlamos mas há sempre outras variáveis. Temos dois rivais. Acreditava que podíamos ser campeões e fizemos uma campanha brilhante".
Bicampeonato: "Se dissessem há seis anos essa pergunta, iria parecer de outro planeta ou acharia que estamos malucos. É a prova do crescimento do Sporting. Foram dois títulos em quatro anos. O primeiro disruptivo e este mais natural. Sobre o bicampeonato, acreditamos muito no nosso potencial, no treinador e equipa e queremos muito dar essa alegria aos adeptos".
Plantel: "Tentamos gerir o nosso projeto desportivo com critério. Temos tido a base, que se mantém. Fizemos também alguma renovação do plantel mas sempre com equilíbrio".
Cláusula de Gyökeres: "Uma cláusula de 100 milhões e o ser batido depende do momento do jogador, idade, se há mais do que um clube na disputa. Já vi jogadores inferiores a serem transferidos acima de 100 milhões, grandes jogadores abaixo dos 100 milhões. O Sporting está feliz por ter o Viktor e ele está feliz aqui. Durante o mercado, não houve um dia sem notícia a dizer que o Viktor saía. O mercado fechou e continuam com estas perguntas. Mas pronto, vivemos bem com isso e assim será. Temos uma equipa forte, o Viktor sabe que está bem ladeado por dois craques como Pote e Trincão. Morten é muito humilde. Sporting tem hoje um grupo muito valorizado. Não me lembro de ter um plantel tão valioso, falando a nível de ativos. Agora se vamos superar os nossos rivais, isso será em campo".
Plantel mais valioso: "Temos essa valorização muito por jogadores da casa e outros em quem acreditamos no potencial e em quem investimentos. Começámos com investimentos de cinco milhões e agora conseguimos contratar jogadores de 20 milhões. Compramos jogadores de 20 de quem na altura se duvidava e agora fala-se em 100 M€. Esta valorização deve-se à minha equipa que identificava e quem potencia, como o nosso treinador".
Modelo da Liga dos Campeões: " É um modelo interessante. Se será mais difícil ou fácil, veremos. Tem um aspeto positivo à partida, que são os oito jogos em vezes de seis no mínimo. Para as equipas portuguesas é muito importante. Sendo um país exportador, é importante ter esse palco. Aperto no calendário? Para jogar a Liga dos Campeões estamos sempre disponíveis. Uma ajuda financeira? É para todos os clubes portugueses que participam. As três fontes de receita principais de um clube passam por direitos de TV, receita das competições europeias e venda de jogadores. Sobre os direitos de TV, estão fechados até 2028. Se não estivermos na Champions, são menos 30, 40 milhões de entrada. Por isso resta a venda de jogadores. Por isso a presença na Liga dos Campeões é uma arma indispensável para não vendermos tanto".
Contas da SAD: "Sobre os resultados financeiros, é inédito na história do Sporting três exercícios no verde. Mas se não fosse a covid-19 teriam sido cinco e isso é algo de extraordinário para um clube que vinha de onde vinha. É extraordinária esta recuperação financeira, deve-se muito ao crescimento das nossas receitas de negócio. Crescemos em 50%, em seis anos, nas nossas receitas de negócio. É trabalho de uma estrutura. Se aumenta a responsabilidade? Claro que sim. Já temos delineado no nosso projeto que o Sporting está preparado para estarmos abertos a um parceiro estratégico que possa alavancar o nosso projeto desportivo, se os sócios quiserem. Os moldes são sempre onde o clube mantenha a maioria do capital da SAD mas a palavra será dos sócios. Não existe nada, estamos apenas preparados para tal. Percentagem? Defendemos que o clube mantenha a maioria".